Exemple de projet Conseil en management

Développement d’une stratégie de croissance pour une PME intervenant dans le domaine des hautes technologies et présente à l’échelon mondial

En dépit d’une structure complexe, notre client était une entreprise familiale dirigée avec succès par la deuxième génération. L'organisation s’étant développé de manière organique aux cours des décennies, elle était très empreinte par la famille des propriétaires. La direction en place préparant sa succession et n’ayant pas de candidats au sein de la famille, une équipe de dirigeants externes devait être mise en place à moyen terme. Dans cette optique un plan stratégique de 4 ans devait être développé et l’organisation de l’entreprise adaptée. L’analyse effectuée au début de la mission avait montré que la position concurrentielle de l’entreprise était excellente au vu de son avancée technologique, le potentiel de commercial étant en revanche sous-exploité. La nouvelle stratégie, élaborée en commun avec le Top-Management, intégrait de manière plus effective les technologies, les produits et les marchés de la société. Les activités historiques à faible potentiel devant être à terme abandonnées. Pour la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, ainsi que pour la préparation de la succession, l’organisation a été entièrement redéfinie. Avec notre soutien la nouvelle répartition des tâches au sein de la direction a été mise en place en quelques mois. En l’espace d’un an, le chiffre d’affaires et les résultats ont montré une forte croissance.